• 供應鏈優化不解決這個問題,所有努力都等于零

    供應鏈優化不解決這個問題,所有努力都等于零

    來源:漢斯曼集團(HQTS) 2020-12-14

    爆發性訂單,你的供應鏈還好嗎?

    當全球經濟深度衰退,中國制造逆風而上,已保持進出口連續6個月實現正增長。許多海外訂單轉移到我國,再加上內銷市場體量大,內外貿都出現了訂單暴漲現象,有的企業訂單已經排到了明年6月之后。面對爆發性的訂單,你準備好了嗎?
    • 供應商能力參差不齊且數量太多,多數供應商沒有完善的品控體系,產品標準無法落地執行,供應商管理是否讓你力不從心?
    • 供應商生產周期難以確定,是否無法保障訂單按時交付?
    • 資金鏈壓力大,原料、人工、運輸三項采購成本上升,是否讓你措手不及?你是否還在發愁,如何減小品控成本?
    一系列供應鏈問題,是否讓你焦頭爛額?

    供應鏈管理及流程優化是解決問題的有效手段,它能在保證滿足規定的產品質量水平的前提下,匹配供應商、優化品控流程,以節省品控成本投入,并獲得最大的利潤。
    實現可持續增長要求企業了解自身供應鏈管理各環節的優勢與不足,通過對企業管理鏈流程的關鍵節點進行優化、組織結構的調整、責權關系的梳理,使企業能夠在高效率運作的同時,實現企業內部全面有效的溝通,增強企業的靈活性,形成新型扁平式的組織結構,降低運作成本,提高運作效率,增強企業的核心競爭力。

    供應鏈品控衛士,助力企業降本增效

    漢斯曼集團HQTS旗下中國區子品牌包公品控,全新推出「供應鏈品控衛士」,為您提供供應鏈管理與流程優化提升服務,從各個維度對客戶的品控體系進行全面診斷,并進行數據分析,量身定制不同的改進措施。助力企業快速有效匹配供應商、優化品控流程,以節省品控成本投入,并獲得最大的利潤,是企業降低品控成本,增加生產管理效率的有效手段。

    • 高效匹配優質供應商
    從全球供應商庫中,甄選與企業最佳匹配的供應商,并對其硬件能力進行全方位評估,幫助企業快速有效匹配優質供應商。
    • 節約品控成本
    幫助企業清晰了解供應商品質匹配度及品控成熟度,并調整預防成本,以實現品控成本的降低,減少質量問題所造成的損失。
    • 優化流程,提升生產效率
    把控關鍵節點,建立支撐戰略落地的流程體系;降低品控運營成本,提升品控運行效率,優化供應鏈管理,幫助企業形成長效機制,保障流程持續優化和執行落地。
    • 精益供應鏈,持續改善生產問題
    從生產到交付全程跟蹤,密切跟進生產進度,提供專業數據分析,并提出可行性解決方案;持續跟進關鍵問題點,層層監管、循環追蹤,形成供應鏈生產品控閉環。包公品控嚴格把控產品質量,并持續改善產品產生中出現的問題。
    適用對象:需要節約品控成本,產品生產周期不確定,產品標準缺乏落地執行能力,供應商數量多且雜,供應商沒有完善的品控體系等缺點需要改善的企業。
    為快速讓企業了解自身供應鏈管理的優勢與不足,包公品控–供應鏈品控衛士開啟線上診斷功能, 15分鐘快速診斷供應鏈水平。

    點擊上圖進行問卷調研

    15分鐘了解您企業供應鏈管理水平、優勢及不足。需要更多供應鏈品控服務請聯系包公品控專家,全國統一服務熱線:400-888-1563

    WordPress Image Lightbox Plugin
    668彩票